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鄭新建投開展招投標(biāo)管理知識(shí)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2020-11-10

　　為推動(dòng)集團(tuán)本部及各子公司進(jìn)一步熟悉集團(tuán)公司新頒制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)化管理涉及的各項(xiàng)制度規(guī)定與業(yè)務(wù)流程，厘清集團(tuán)及下屬子公司管理權(quán)限邊界與授權(quán)審批程序，明確招投標(biāo)上下一體化管理規(guī)定，2020年11月10日下午，公司在基運(yùn)投資大廈四樓黨群活動(dòng)中心組織開展了《河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司招投標(biāo)管理辦法》相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。

招投標(biāo)管理

　　課前，首先由集團(tuán)公司總經(jīng)理、制度體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉偉軍作開課講話，他強(qiáng)調(diào)制度體系建設(shè)的重要性。

招投標(biāo)管理

　　隨后，風(fēng)險(xiǎn)控制管理中心副總監(jiān)兼招投標(biāo)采購部經(jīng)理朱俊華以PPT形式講解招投標(biāo)管理知識(shí)，深度剖析了《河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司招投標(biāo)管理辦法》的修訂背景，細(xì)致地分析了具體條文，并對制度中的重點(diǎn)部分做了必要的提示。最后，風(fēng)險(xiǎn)控制中心總監(jiān)姜洪濤作總結(jié)發(fā)言，闡述職能中心職責(zé)調(diào)整后的招投標(biāo)工作方向及重點(diǎn)，要求各級(jí)單位高度重視，嚴(yán)格按照國家頒布的招投標(biāo)法規(guī)、條例、政府采購法等，結(jié)合本辦法劃分權(quán)責(zé)，規(guī)范開展招投標(biāo)工作。

招投標(biāo)管理